Manfaat Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif di PT Arianto Darmawan Cimahi
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Pemulihan pertumbuhan ekonomi Indonesia pasca pandemi sangat tergantung pada sektor industri manufaktur. Dalam pengelolaannya, perusahaan manufaktur mengoperasikan perusahaannya tergantung pada keterampilan para karyawannya, maka hasil akhirnya diharapkan dapat terbentuknya produk yang memiliki nilai jual tinggi. PT Arianto Darmawan Cimahi adalah perusahaan manufaktur yang menyediakan mesin-mesin bagi perusahaan manufaktur lainnya. Tentunya kinerja PT Arianto Darmawan Cimahi secara organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja para karyawan yang bekerja di dalamnya. Namun pada kenyataannya sering kali karyawan di PT Arianto Darmawan Cimahi ditemukan tidak semuanya dapat memberikan kinerja yang optimal. Berdasarkan penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa lingkungan kerja mempengaruhi kinerja para karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif; data primer dikumpulkan melalui penyebaran 73 kuesioner kepada karyawan PT Arianto Darmawan Cimahi; hasilnya menunjukkan bahwa lingkungan kerja memengaruhi kinerja sebesar 32,9%, dan faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini sebesar 67,1%.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Arianto, D. A. N. (2013). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economia, 9(2), 191–200.
dwianto, agung surya, Purnamasari, P., & Pirmansyah, Y. (2019). Pengaruh Konflik terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi pada PT. YKT Gear Indonesia. Business Innovation and Entrepreneurship Journal, 1(1), 29–37. https://doi.org/10.35899/biej.v1i1.13
Fajriani, A., Septiari, D., Kunci, K., Pekerjaan, B., & Karyawan, K. (2015). Pengaruh Beban Pekerjaan terhadap Kinerja Karyawan: Efek Mediasi Burnout. Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 3(1), 74–79.
Gunawan, M., Sumiyati, S., & Masharyono, M. (2019). Kinerja Karyawan Industri Manufaktur Perkayuan Kaitannya dengan Kelelahan Kerja (Burnout) dan Disiplin Kerja. Strategic : Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis, 17, 22. https://doi.org/10.17509/strategic.v17i1.17533
Irawati, R., & Carollina, D. A. (2017). Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Operator Pada Pt Giken Precision Indonesia. Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 5(1), 51. https://doi.org/10.35314/inovbiz.v5i1.171
Isyandi, B. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Global. Unri Press.
Mangkunegara, A. P. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.
Pawirosumarto, S., Sarjana, P. K., & Gunawan, R. (2017). The effect of work environment, leadership style, and organizational culture towards job satisfaction and its implication towards employee performance in Parador hotels and resorts, Indonesia. International Journal of Law and Management, 59(6), 1337–1358. https://doi.org/10.1108/IJLMA-10-2016-0085
PRATIWI, M. I. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor Umkm. Jurnal Ners, 4(2), 30–39. https://doi.org/10.31004/jn.v4i2.1023
Sedarmayanti. (2014). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, CV.
Suliyanto. (2018). Metode Penelitian Bisnis untuk Skripsi, Tesis, & Disertasi.
Yuliantari, K., & Prasasti, I. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada LLDIKTI Wilayah III Jakarta. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 4, 76–82. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v4i1.7699