Potensi Keberhasilan Penerapan Just-In-Time Dalam Industri Kecil Menengah
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan tinjauan literatur tentang potensi keberhasilan penerapan metode Just-In-Time (JIT) pada industri kecil menengah. Just-In-Time merupakan pendekatan manajemen yang fokus pada eliminasi pemborosan dan pengaturan produksi berdasarkan permintaan pelanggan. Artikel ini melakukan analisis terhadap sejumlah penelitian dan artikel ilmiah yang telah dilakukan dalam konteks industri kecil menengah. Tinjauan literatur tersebut mencakup faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi JIT, manfaat yang diperoleh dari penerapan JIT, serta tantangan dan hambatan yang dihadapi oleh industri kecil menengah dalam menerapkan JIT. Hasil tinjauan literatur menunjukkan bahwa penerapan JIT pada industri kecil menengah memiliki potensi keberhasilan yang signifikan. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi JIT antara lain dukungan manajemen, keterlibatan karyawan, kerja sama dengan pemasok, dan pemahaman yang mendalam tentang konsep JIT. Manfaat yang diperoleh dari penerapan JIT meliputi peningkatan efisiensi operasional, pengurangan biaya persediaan, peningkatan fleksibilitas produksi, dan peningkatan kepuasan pelanggan. Artikel ini memberikan wawasan penting bagi industri kecil menengah yang berencana menerapkan metode Just-In-Time. Dengan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi, manfaat yang dapat diperoleh, dan tantangan yang mungkin dihadapi, industri kecil menengah dapat mengoptimalkan proses produksi mereka dan meningkatkan daya saing di pasar yang kompetitif.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Astuti, W., Isharijadi, I., & Yusdita, E. E. (2022). Sistem Pengelolaan Bahan Baku Berbasis Just In Time (Jit) Pada Umkm “Aneka Keripik Kartini.” Jurnal Bisnis Terapan, 6(2), 130–140.
Balich, A. H., & Mutia, K. D. L. (2020). Kemungkinan Penerapan Sistem Just in Time Produksi Pada Home Industry “Ixxes” Kupang. Jurnal Akuntansi: Transparansi Dan Akuntabilitas, 8(1), 73–78.
Dalci, I., & TANIŞ, V. N. (2006). The effect and implementation of just in time system from a cost and management accounting perspective. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15(1), 109–124.
El Bethree Jeremya Janson, B., & Nurcaya, I. N. (2019). Penerapan Just In Time untuk Efisensi Biaya Persediaan. Udayana University.
Jumady, E. (2019). Penerapan Just In Time Dan Daya Saing Terhadap Kinerja Umkm Tenun Sutera Di Kabupaten Wajo. JUMBO (J. Manaj., Bisnis, Dan Organ.) Univerisias Halu Oleo, 3(3), 162–171.
Kaneki, Y. J. (2018). Analisis Manajemen Persediaan Dengan Pendekatan Just In Time (Studi Kasus Pada Umkm Usaha Kerajinan Keramik Soeharto DINOYO). JURNAL AGREGAT, 3(1).
Kaukab, M. E., & Alvina, D. T. (2022). Implementasi Just In Time Pada Industri Kecil Menengah. Accounthink: Journal of Accounting and Finance, 7(2).
Ramasamy, N., Selladurai, V., & Gunasekaran, A. (2002). Just-in-time implementation in small and medium enterprises. Work Study, 51, 85–90. https://doi.org/10.1108/00438020210418818
Sulastri, P. (2014). Sistem Just in Time (Jit) Penting Bagi Perusahaan Industri. Dharma Ekonomi, 19(36).